Soutenir les femmes qui travaillent pendant la guerre d'Israël

Les carrières des femmes sont affectées de manière disproportionnée en cas de crise, selon FemForward, un programme de promotion de carrière pour les femmes en Israël. Si la perturbation survient tôt dans la carrière d'une femme, elle peut avoir un impact permanent.

"Si les femmes ne progressent pas au cours des cinq à sept premières années de leur carrière, leurs chances de le faire diminuent", a déclaré Ruth Moatti, directrice de FemForward.

Depuis le 7 octobre, par exemple, des centaines de milliers de familles ont été déplacées des communautés frontalières et des milliers de maris et de pères ont été soudainement appelés sous les drapeaux, laissant les femmes qui travaillent dans des situations très difficiles.

L'impact sur l'échelle de carrière des femmes dont la vie est bouleversée est si prononcé qu'il porte un nom : le phénomène de l'échelon brisé.

FemForward a été créé pour lutter contre ce phénomène de "l'échelon brisé". Il s'agit d'une initiative israélienne soutenue par Microsoft, Mobileye, Lightricks et Monday.

Les femmes qui ont participé au programme en ont tiré des avantages significatifs. M. Moatti a fait état de résultats tangibles : "Nos statistiques montrent que dans les six mois qui suivent la fin du programme, au moins 50 % des participantes font état d'une augmentation de salaire substantielle ou d'une promotion au sein de leur organisation."

En période de crise, les écarts entre les hommes et les femmes se creusent et les femmes sont mises à l'écart, a expliqué Mme Moatti. La guerre en cours ne fait pas exception, c'est pourquoi le programme se concentre actuellement sur les femmes touchées par les événements qui ont suivi le massacre du 7 octobre.

"Qu'elles aient été en service militaire de réserve ou que leurs conjoints l'aient été, qu'elles aient subi une perte ou qu'elles se soient retrouvées au cœur de la terreur et du traumatisme, il ne fait aucun doute que les femmes ont eu beaucoup à faire - garder leur famille unie, s'accrocher et maintenir leur carrière. Nous ne voulions pas que leur avancement professionnel soit interrompu à cause de tout cela".

En réparant ces échelles de carrière brisées, FemForward partage sa conviction que l'effet positif se fera sentir dans toute la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA).

FemForward MENA est une branche de FemForward Leaders et se concentre sur les femmes des pays signataires des accords d'Abraham : Bahreïn, Israël, Maroc et Émirats arabes unis. Cette initiative est le fruit d'une collaboration avec l'ambassade des États-Unis à Jérusalem et le UAE-Israel Business Council. L'objectif est de réunir des femmes de la région MENA et du Golfe afin d'établir des relations d'affaires interculturelles, de favoriser des amitiés durables et de promouvoir le futur leadership féminin.

"Nous sommes convaincus que les femmes sont le moteur de la construction de ponts et d'une société commune résiliente, ce qui est essentiel pour l'avenir de la région MENA. Les femmes leaders démontrent les plus hauts niveaux de styles de leadership transformationnels tels que la prise d'initiative, la recherche de résultats, l'établissement de relations, la collaboration, le travail d'équipe et la connexion de leurs groupes au monde extérieur (Harvard Business Review) ; tous des éléments cruciaux pour le développement d'une société partagée et la construction de la paix. Cependant, il existe une sous-représentation notable du leadership féminin dans la région MENA, reflétant une tendance mondiale plus large. Depuis 1945, seuls 13 % des dirigeants élus d'organisations multilatérales sont des femmes (GWL Voices)".

Cette conviction a été reprise par la directrice exécutive d'ONU Femmes, Sima Bahous, dans sa déclaration sur les objectifs d'ONU Femmes : "Notre travail est guidé par la conviction que lorsque les femmes dirigent, le monde est meilleur pour toutes les personnes et la planète... La participation égale des femmes à la gouvernance et au leadership est essentielle pour améliorer la vie de tous."

Cependant, que ce soit dans les salles de conseil d'administration ou les réunions de comité, même si les femmes sont présentes, elles sont généralement sous-représentées.

"D'après mon expérience personnelle, les réunions de direction sont toujours composées essentiellement d'hommes, et il est difficile d'être l'une des seules femmes dans la salle", déclare la comptable Adva Shavit, dont la carrière a été interrompue par l'évacuation de son kibboutz situé près de la frontière nord. "Le programme me permet de faire diversion. Tout à coup, je fais des choses qui ne sont pas uniquement liées à la guerre".

FemForward travaille avec des cohortes de candidates triées sur le volet pour les aider à acquérir des compétences et des connaissances précieuses qui leur seront utiles sur le lieu de travail. Des formations sont dispensées dans des domaines tels que la négociation salariale, la motivation, la communication sur le lieu de travail et la manière d'améliorer les CV et les profils LinkedIn. Les candidats bénéficient d'une formation et d'un soutien dans le cadre de 16 sessions de groupe, ainsi que de quatre sessions de mentorat personnel axées sur leur carrière individuelle.

M. Moatti se souvient de l'effet positif du programme sur cette cohorte.

"J'ai été très émue de voir que dans les moments les plus difficiles, FemForward les a aidées à garder la tête hors de l'eau et à être elles-mêmes, à voir qu'il y a un avenir positif et à sentir qu'elles n'ont pas tout perdu."